載入中

2025第五屆【未來教育 臺灣100】
成果展現

同學家翻轉課後,讓孩子勇敢探索世界!

同學家 翻轉課後
專案簡介

「同學家」源自一群家長的疑問:孩子的童年是否只能困在狹小安親班裡,重複練習、失去探索?於是,我們選擇共組課後團體,嘗試打造一個兼具陪伴與探索的「家」。

過程並不容易,從理念凝聚、課程設計到活動執行,都需要無數討論與信任。但多年來,我們守住了初衷——讓孩子的眼神保持明亮,學習依舊帶著好奇與熱情。

我們的理念很單純:教育應幫助孩子愛上世界與自己。學校是拼圖的一部分,而「同學家」則努力補足缺口。舉例來說,學校每學期僅有一次校外教學,我們則每月規劃「旅行踏查」:走進總統府感受國家運作,在鶯歌親手拉胚體驗工藝,參與蓮花節學習土地與季節的節奏。真實的世界成為孩子最大的教室。

幾年的實踐,我們看見了改變:孩子更敢提問,不怕嘗試,學會觀察與思考,並培養自信與責任感;家長也在陪伴中成長,逐漸形成一種「社群共學」的支持模式。

「同學家」或許無法撼動整個教育體制,但我們願意補足不足,讓教育更完整、更貼近生活。這是一段家長與孩子共同成長的旅程,也是一個可供社會參照的教育行動。我們相信,當孩子眼中仍有光,他們就能帶著熱情與好奇,走向更寬廣的未來。

專案具體內容

一、前言:一群家長的選擇

有些故事,總是從一份「不滿足」開始。幾年前,我們是一群在校門口等待孩子的家長。擔憂每天看著孩子走出學校,他們的步伐卻愈來愈沉重。孩子下課後被送往補習班,關在狹小的教室裡,反覆抄寫、計算、背誦。漸漸地,他們的眼神失去了光芒,好奇心也慢慢被消磨。 我們心裡有個共同的疑問:孩子的童年,難道只能如此嗎? 於是,我們做了一個瘋狂卻真誠的決定——自己成立課後團體,給孩子一個不一樣的成長環境。這個團體,就是「同學家」。 一路走來並不容易。資源有限、分數主義當道、傳統補習班並不看好。但當我們看到孩子在綠地上盡情奔跑、在田野裡種下第一株秋葵、在營隊裡握著麥克風大聲分享,甚至在國際舞台上領到「Super Hero」獎狀時,我們都慶幸:當初的勇敢,換來了孩子依然閃亮的眼神。

同學家的教育理念,是全人的。我們設計了五大面向,讓孩子的學習更完整:動腦、運動、動手、團隊、文化。這五個面向,就像五根支柱,共同撐起孩子的童年。 更重要的是,在 AI 時代來臨的今天,我們相信教育的核心不是「與機器競爭」,而是「讓孩子更像人」。「讓孩子更像人」,說來好笑,但卻也是實際面、分數主義下的無奈!我們要培養的不只是答題速度,而是好奇心、共情力、想像力與創造力——這些,是 AI 永遠無法取代的。

二、五大面向與實踐

1. 動腦:會讀書,更要會思考。

在同學家,孩子不只是追求「答對題目」,而是要學會「提出問題」。 有一次,孩子們觀察到社區裡流浪狗變多。他們不只是嘆息,而是主動提問:「為什麼會有這麼多流浪狗?」「我們能做什麼?」這些疑問,成了冒險的起點。 孩子們走進流浪動物之家,看見一雙雙無助卻渴望的眼神。他們回來後,提出一個大膽的構想——「學校能不能養校犬?」。他們討論飼料費、照顧責任,甚至模擬如何說服校方。這是一場真實的設計思考,不再是課本上的題目。 當孩子們最終獲得國際 DFC(Design For Change)認證,手裡拿著全英文的「Super Hero」獎狀時,他們興奮地大聲念出自己的英文名字。那一刻,他們懂得:自己不只是學生,也能是改變世界的人。

另一群孩子則把目光放在暑假作業。他們抱怨假期被作業「破壞」,於是訪談不同的老師,驚訝地發現作業可以有無限可能。最後,他們各自設計屬於自己的「完美暑假作業」:有人挑戰上台發表,有人教弟弟ㄅㄆㄇ,有人透過攝影與繪畫記錄生活。孩子第一次意識到:一切都可以改變,改變從自己開始。這樣的「動腦」不只是學科知識,而是跨領域思考。當 AI 可以在幾秒內寫出作文、解出數學題,孩子真正需要的,是能提出 AI 也無法回答的「好問題」。

2. 運動:每天體能,勇敢挑戰 同學家每天都有體能課,我們相信健康的身體,是所有學習的基礎。例如我們長期練習,最後引領孩子們攀登上小百岳、百岳,孩子們的信心,是自己給自己的!

而在運動賽事中,可以學到的更多,如在棒球營的友誼賽裡,孩子們第一次面對,制服光鮮亮麗的專業校隊。於是比賽還沒開始,就有人先說:「我只用一半力氣打喔!」這是一種自我防衛:就算輸了,也可以說不是認真打的。 比賽一開始,孩子們果然被壓制,甚至想要放棄。但低年級孩子沒有這些顧慮,他們只想著:「球來就打!」隨著比賽推進,氣氛被點燃,大家彼此鼓勵,開始打出安打、完成漂亮守備。最後靠著一支再見安打,完成了驚天逆轉。

孩子們贏的不是對手,而是戰勝了自己心裡的膽怯。 那一天,他們懂了:勇氣不是天生的,而是在一次次跌倒、爬起來中慢慢養成的。 這種「面對困難、再試一次」的精神,正是未來世界最需要的韌性。AI 可以計算最佳策略,但唯有人類能選擇在失敗後仍然勇敢站起來。

3. 動手:親手做,學會承擔與珍惜 父親節前夕,孩子們悄悄籌劃一個驚喜。他們揉麵、攪拌、烘焙蛋糕,再做相框與包裝。當禮物送到爸爸手中時,那不只是一份甜點,而是「愛」化為具體行動。

每週三的「孩兒總鋪師」,孩子們親手做午餐。從洗菜、切工到炒菜,最後一起享用。家長驚訝地發現,孩子不再逃避家務,甚至會主動說:「碗我來洗!」這不是小事,而是責任感萌芽的開始。 在田間的食農課裡,孩子親手種下秋葵、採收辣椒。當作物長成,他們才真正理解:食物不是超市買來的,而是需要時間、等待與照顧,就像對待一份責任。 我們也安排電子積木課。孩子第一次看見燈泡亮起、馬達轉動時的驚喜,讓他們明白失敗不可怕,反而是通往成功的必經之路。

AI 可以模擬無限次實驗,但唯有人類在動手之後,才能感受到「觸感」、「溫度」、「香氣」,以及「情感」。這些都是養成責任感與珍惜之心不可或缺的基礎。

4. 團隊:合作中,找到勇氣與聲音。

在「大航海營隊」裡,孩子們拿到藏寶圖,卻發現沒有 Google Map,只能依靠指南針和彼此。有人跌倒了,有人迷路了,有人吵了起來。但最後,他們互相拉著手,終於找到方向。 這一路,他們明白:團隊不是分工,而是彼此信任、互相成就。 營隊最後一天,每個孩子都要接過麥克風,說出自己的心得。對平時安靜的孩子,那是一場巨大的挑戰。有人聲音顫抖,有人一度想放棄,但最終還是開口了。當話語說出口,眼神裡的光也被點亮。 戲劇比賽也是另一個關鍵時刻。孩子們要合作編劇、排演,彼此的差異難免摩擦。但在一次次的磨合中,他們學會傾聽,學會互相補位。最後,當幕布拉起、燈光照下,每一個孩子都在台上找到自己的位置與聲音。 我們相信:真正的領導力,不是掌控他人,而是勇敢站出來,說出自己的聲音。這樣的勇氣與同理心,正是 AI 無法取代的。

5. 文化:走進土地,走進自己 當課本上寫到〈靜靜的淡水河〉,我們不讓孩子只停留在文字,而是帶他們走到溪邊。孩子閉上眼,聽水聲、聞花香、感受春風。那一刻,學習成了活生生的記憶。 在鹿港,孩子穿梭在龍山寺、天后宮、九曲巷,參與「天公生」祭典,夜裡走了兩萬多步。他們在古宅裡聽故事、捏麵人、做鳳眼糕,才明白文化不是博物館裡的遺物,而是與我們的生活同在。 更特別的是,我們也拉近,孩子們與課本的「距離」,我們邀請課文作者徐仁全老師,分享他在德國「太陽之城」的冒險。孩子們熱烈提問,發現課本裡的人物真實存在,世界比書頁更廣闊。

文化的力量,讓孩子腳踏土地、心懷世界。因為我們深信:一個認識自己文化的孩子,才會有勇氣走向更遠的地方。

三、完整孩子的童年

「同學家」不是傳統的安親班,而是一個全人教育的基地。 在這裡,孩子用腦袋思考,敢於提問;用身體鍛鍊,勇於挑戰;用雙手實作,培養生活力;與同伴合作,學會傾聽與領導;與文化相遇,建立根基與自信。 我們不追求孩子考高分,而是希望他們的眼神有光,心中有勇氣,手裡有力量。

AI 的時代來臨了,但教育的本質從未改變。教育不是把孩子填滿,而是點燃他們心中的火焰;不是限制孩子,而是給他們一雙翅膀。 這些年,我們陪孩子走過許多冒險,也見證他們一次次的蛻變。這就是同學家想要留下的禮物——一個完整而閃耀的童年。

成果與效益

同學家以「多元學習、真實體驗」為核心,讓孩子在課本以外,真正透過手、腦、心的投入,建構屬於自己的學習成長。這樣的創新教學方式,已經帶來了具體而深刻的成效。

一、量化成果

截至 2025 年 9 月,我們的固定學生數已達 85 人,累計參與人次超過 200。每週規劃 5 大面向的課程(動腦、運動、動手、團隊、文化),孩子能持續在多元環境中探索與嘗試。每年舉辦 4 檔大型營隊,如大航海營、棒球營與戲劇比賽準備營;並規劃至少 6 場文化走讀,包括鹿港、大稻埕與台中日治建築。每週三固定舉行「孩兒總鋪師」午餐自煮活動。孩子們也在 DFC 國際 Design For Change 平台上,以「流浪狗議題」與「暑假作業改革」專案獲得 Super Hero 獎狀,並曾在全國戲劇比賽中,得到評審與觀眾的肯定,榮獲前三名(其餘獲獎者,都是國小,更凸顯課後團體,能獲獎的難度與價值),展現跨領域學習的成果。

二、質化成果

• 勇氣的蛻變:有孩子原本怯於表達,但在大航海營隊最後一天,主動拿起麥克風分享心得,獲得全場掌聲。

• 責任感養成:透過總鋪師與農田課程,孩子開始在家裡主動幫忙洗碗、煮飯,讓家長驚訝於孩子的轉變。

• 思考力提升:有孩子發想「學校能不能養校犬?」並設計完整企劃案,從飼料費用到責任分工,展現超越課本的思維能力。

• 團隊精神:棒球營中,孩子們從一開始退縮,到最後互相加油,並靠再見安打逆轉勝,深刻體會團隊合作的力量。

• 文化連結:在鹿港走讀時,孩子親身參與「天公生」祭典,真正理解到「文化不是課本,而是生活的一部分」。

• 寫作突破:一位患有妥瑞症的孩子,在老師引導下完成文章,成功投稿至《國語日報》,孩子不只被看見,更重建了自我價值。

三、外部肯定與社會影響

孩子們的作品與行動,不僅在校內或社區中展現,也走向更大的舞台。DFC 的國際獎狀,讓孩子第一次自豪地用英文唸出自己的名字。社區與家長則在割稻、農事體驗等活動中共同行動,強化了鄰里連結。家長普遍回饋孩子變得更勇敢、更獨立,甚至會主動討論世界議題。學校端也受到影響,例如「完美暑假作業」專案,帶動同儕反思「學習不只是題目,而是能動手設計的生活」。

綜合而言,同學家不只是安親班,而是孩子勇氣、責任、思考與文化感受力的孵化場,逐步形成可被複製與推廣的教育模式。

影響力及擴散性

同學家的創新作法,已經從班級走入社區,並逐步向外擴散。

截至 2025 年,累計超過 200 人次參與我們的課程與活動。孩子的專案獲得 DFC 國際 Super Hero 獎狀,作品被刊登於《國語日報》,另在茶精靈比賽、戲劇比賽等場合得到肯定,讓孩子的努力被社會看見。

在地影響方面,透過農田割稻、總鋪師午餐、地方媽媽辦桌等活動,家長與社區居民積極參與,讓教育不再侷限於課室,而是形成社區共學的場域。家長普遍回饋孩子變得更勇敢、更有責任感,也更願意與家人、同儕討論世界議題。

這些實踐案例已多次受邀,與其他教育工作者分享,逐步成為其他安親班與學校可參考的模式。我們相信,這樣的教育創新,正持續以孩子為中心,擴散出更大的影響力。